طراحی و ارائه مدل موقعیت یابی استراتژیک صنعت پتروشیمی (مورد مطالعه: شرکت پتروشیمی بیستون)

پایان نامه
چکیده

از مهمترین مزایای برنامه ریزی راهبردی کسب و کار، تهیه موقعیت یابی استراتژیک است. به ویژه زمانی که تکنولوژی پیشرفته و رشد بازار کند و محدود باشد، تعیین موقعیت استراتژیک بنگاه ضروری است. شرکت پتروشیمی بیستون از شرکت های فعال در تولید مواد پایه شوینده ها، فاقد تبیین موقعیت یابی استراتژیک مدون بوده است. از این رو، بسیاری از فعالیت ها و تخصیص منابع شرکت در یک راستا و مکمل نبوده اند. شرکت همواره محصولات خود را با بررسی بازار محصولات موجود طراحی نموده و تاکنون نتوانسته از جایگاه پیرو در بازار به جایگاه رهبری ارتقا پیدا کند. با پیش بینی عوامل موثر بر موقعیت یابی استراتژیک، دیگر در مقابل ورود طرح ها و محصولات جدید دچار شوک نخواهد شد و به هدف اصلی خود که دست یابی به جایگاه برتر تولید و صادرات مواد پایه شوینده در کشور و نیز در منطقه خاورمیانه است، نزدیک خواهد شد. به منظور حل این مسأله، پژوهش اکتشافی حاضر شکل گرفت و محقق پس از وزن دهی به عوامل استخراج شده از ادبیات و مبانی نظری و مولفه سازی برای آنها، توسط پانل خبرگان دلفی، طی سه مرحله به ابعاد چهارگانه( ادراکی، زمینه ای، آمیخته بازاریابی و محیطی) و پانزده مولفه دست یافت. این مولفه ها پیش فرض و صورت بندی مدل مفهومی موقعیت یابی استراتژیک در صنعت پتروشیمی را رقم زدند. آزمون مدل مفهومی پیشنهادی در شرکت پتروشیمی بیستون به عنوان جامعه آماری تحقیق با پرسشنامه طراحی شده و استفاده از نرم افزار آموس به انجام رسید. داده های جمع آوری شده با استفاده از مدل معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و بدین منظور ابتدا با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی روابط سازه های تحقیق مورد آزمون قرار گرفته و سپس با استفاده از تحلیل مسیر به آزمون سوالات تحقیق پرداخته شده است. براساس مدل نهایی به دست آمده از پژوهش که دارای اعتبار و معیار مناسبت بالایی می باشد، متغیرهای محیطی، زمینه ای، آمیخته بازاریابی و ادراکی بر تعیین موقعیت استراتژیک شرکت پتروشیمی بیستون اثرگذارند و میان این متغیرها رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. بر اساس نتایج آزمون فریدمن، متغیرهای محیطی دارای بیشترین تأثیر و متغیر های ادراکی دارای تأثیر کمتری در تعیین موقعیت یابی استراتژیک پتروشیمی بیستون هستند. کلیدواژه ها: موقعیت استراتژیک، متغیرهای محیطی، متغیرهای زمینه ای، متغیرهای آمیخته بازار، متغیرهای ادراکی.

منابع مشابه

طراحی مدل انطباق‌پذیری مسیر شغلی(مورد مطالعه: شرکت پتروشیمی شازند)

انطباق‌پذیری مسیر شغلی ریشه در تغییرات دنیای کاری دارد. دنیای جدید کار در حال حاضر شرایط متغیری را پیش روی کارکنان قرار داده است، به گونه‌ای که افراد ناگزیر از ایجاد تغییر در خویش یا محیط هستند تا بتوانند به نتایج مطلوب دست پیدا کنند. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل انطباق‌پذیری مسیر شغلی کارکنان شرکت پتروشیمی شازند و شناسایی عوامل فردی موثر بر آن انجام پذیرفته است. پژوهش از لحاظ هدف، توسعه‌ای کارب...

متن کامل

طراحی الگوی تدوین راهبرد صنعت: مورد مطالعه صنعت پتروشیمی

Most researches related to industrial strategy domain fall into two levels: macro (national or industry sector), and corporate. However, studying the level of each industry and its relationship with the higher and lower levels has not adequately been taken into consideration. Therefore, the main question of this research is what the components of petrochemical industry strategy are and what typ...

متن کامل

طراحی الگوی تدوین راهبرد صنعت: مورد مطالعه صنعت پتروشیمی

بیشتر پژوهش های مرتبط با حوزه راهبرد صنعت به دو سطح کلان (ملی یا بخش صنعت) و یا بنگاه پرداخته اند. در این میان مطالعه سطح هر صنعت و بررسی ارتباط آنها با سطوح بالایی و پایینی به خوبی مورد توجه قرار نگرفته است. به دنبال این، پرسش اصلی پژوهش عبارت است از اینکه مولفه های تشکیل دهنده راهبرد صنعت پتروشیمی و ارتباط میان این مولفه ها چیست؟ در پاسخ به این پرسش الگو های مرتبط با سطوح سه گانه تحلیل صنعت (...

متن کامل

ارزیابی واحدهای تصفیه پساب در کنترل آلودگی صنعت پتروشیمی : مطالعه موردی : شرکت پتروشیمی آبادان

با توجه به تغییرات کمی و کیفی پساب تولیدی در واحدهای پتروشیمیایی که ناشی از تغییر طرفیت واحد و تخلیه ترکیبات جدید به واحدهای تصفیه پساب است، عملکرد واحدهای تصفیه پساب آن ها می باید در بازه های زمانی مختلف مورد بررسی قرار گیرد. در این تحقیق، بازدهی یکی از واحدهای تصفیه پساب صنعت پتروشیمی با نمونه برداری از پساب و اندازه گیری آلاینده های مهم در مدت شش ماه مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج نشان د...

متن کامل

طراحی الگویی راهبردی برای مدیریت بحران در صنعت پتروشیمی

بحران ها واقعیتی جداناپذیر در صنایع و شرکت های مختلف می باشند. برای جلوگیری از شدید شدن بحرانها و مصون ماندن در مقابل تهدیدات و وقایع ناگوار وجود مدیریت بحران ضروری است و بی توجهی به برنامه های مقابله با بحران های احتمالی می تواند عواقب وخیمی به دنبال داشته باشد. لذا هدف اصلی تحقیق حاضر طراحی الگویی برای مدیریت بحران در صنعت پتروشیمی می‌باشد. جهت دستیابی به این منظور ابتدا شاخصهای مدیریت بحران ...

متن کامل

طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک فناوری با رویکرد هوشمند ترکیبی (مطالعه موردی: صنعت پتروشیمی)

در این تحقیق، مدل برنامه ریزی استراتژیک فناوری با توجه به شاخص های ثبت اختراع در سطح صنعت و همچنین مدل برنامه ریزی استراتژیک فناوری با رویکرد هوشمند ترکیبی نورو – فازی در سطح صنعت ارائه می-شود که حاصل ترکیب یکپارچه و نظام یافته ای از مدل های موجود است. مدل تحقیق براساس بررسی مدل های برنامه ریزی استراتژیک فناوری و مدل های برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد هوشمند ترکیبی پیشنهاد شده است. تکنیک نورو ...

15 صفحه اول

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور مرکز - دانشکده مدیریت و حسابداری

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023